قراءاتٌ في القرارات التي تشغل المُلّاك والمجالس.
مواد قصيرة ومحددة نكتبها من واقع المهام: ما الذي يُسأل عنه فعلاً، وما الذي نجيب به.
النظام والقرار
إعادة الهيكلة قبل التعثر: ما الذي يتيحه نظام الإفلاس؟
متى تبدأ إعادة الهيكلة؟ قراءة في المادة ١٣ والمادة ٤٢ من نظام الإفلاس والمادة ١٨٢ من نظام الشركات، مع مثال محسوب لشركة عائلية سعودية.
المقر الإقليمي في الرياض: القرار قبل الترخيص
أكثر من ٧٨٠ شركة عالمية اتخذت الرياض مقراً إقليمياً. ماذا يعني ذلك لشركة سعودية متوسطة، وأي قرار يسبق الترخيص عند الشركة الأجنبية؟ مثال محسوب.
متى تحتاج الشركة العائلية اتفاقية حوكمة؟
خمس علامات تسبق الخلاف، وما الذي تجيزه المادة ١١ من نظام الشركات في الميثاق العائلي، ومثال محسوب لخروج شريك بأرقام مموّهة.
الفحص النافي للجهالة: ما يتضمنه وما يُغفَل
سبعة مسارات للفحص قبل الاستحواذ، وأين تختبئ المخاطر خارج القوائم المالية، مع فحوص نظامية محددة بمواد الأنظمة ومثال محسوب لتعديل السعر.
قرارات الإدارة
الذكاء الاصطناعي في المنشأة: ٣٣٪ بدأت، فماذا يقرر الباقون؟
مسح الإحصاء ٢٠٢٥: ٣٣٫١٪ من المنشآت تستخدم الذكاء الاصطناعي. إطار قرار بأربع خطوات، وقيود نظام حماية البيانات الشخصية، ومثال محسوب لسلسلة تجزئة.
خطة التسعين يوماً: ما الذي يجعلها تُنفَّذ لا تُعرَض؟
أربعة شروط تجعل خطة التحول قابلة للتنفيذ، وساعات نظامية تفرضها المادة ١٨٢ من نظام الشركات، ومثال محسوب لشركة توزيع بأرقام مموّهة.
أتعاب المستشار: كيف تُحدَّد وما الذي تسأل عنه؟
ثلاثة نماذج للأتعاب ومتى يناسب كل نموذج، ونطاقات أيام معلنة، وسبعة أسئلة قبل التوقيع، ومثال محسوب لعائد تكليف بأرقام مموّهة.
دراسات حالة
دراسة حالة: شركة عائلية قابضة عند مفترق طرق
ثلاثة فروع عائلية وشركة تشغيلية واحدة بلا اتفاق على القيادة. ثمانية عشر شهراً من المشورة انتهت بإطار حوكمة مستقر، مع نموذج محسوب مموّه لسياسة التوزيع.
دراسة حالة: إعادة تموضع أصل ضيافة محوري
منشأة ضيافة بأصل سليم وأداء دون إمكاناتها. إصلاح التشغيل والوعد والتسعير قبل الإطلاق، مقروءاً بأرقام الإحصاء للإشغال ومتوسط السعر.
إذا كانت المسألة ذات أثرٍ حقيقي، فلتكن بدايتها حواراً خاصاً.
الرياض، المملكة العربية السعودية